Inleiding organisatiekunde

Lijst Foto-tabel

3 artikel(en)

per pagina
  1. Basisboek managementvaardigheden

    Wouter Fioole, Debora van Wely

    1e druk

    De rol van managers is de laatste jaren sterk aan het veranderen. Steeds vaker worden managementtaken over verschillende personen binnen een organisatie verdeeld en niet alleen bij managers neergelegd. In moderne organisaties is het daarom belangrijk dat alle werknemers de juiste managementvaardigheden bezitten.


    Basisboek managementvaardigheden introduceert de belangrijkste managementtheorieën en biedt werkvormen om managementvaardigheden te trainen. Het bespreekt essentiĆ«le vaardigheden voor leidinggevenden, zoals het motiveren van medewerkers en het omgaan met conflicten. Ook laat deze uitgave het belang zien van zelfkennis van de manager en de context waarin gewerkt wordt. Het boek bestaat uit drie delen. Er wordt begonnen met zelfmanagement, daarna wordt het managen van individuen behandeld en ten slotte komt het managen van teams en organisaties aan bod.


    Bij dit boek hoort een website met extra studiemateriaal. Voor studenten is er een begrippentrainer en aanvullend materiaal. Voor docenten die het boek als verplichte literatuur voorschrijven is docentenmateriaal aanwezig in de vorm van een docentenhandleiding, extra oefeningen, richtantwoorden en powerpoints.

    lees meer
  2. Organisaties in transitie

    Eric Leltz

    1e druk

    De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Veel organisaties krijgen te maken met fundamentele veranderingen in hun bedrijfsvoering. Organisaties hebben behoefte aan professionals die zowel strategisch als operationeel kunnen inspelen op steeds veranderende omstandigheden. In Organisaties in transitie staat centraal hoe (aanstaande) professionals flexibel kunnen omgaan met veranderingen, risico’s kunnen inschatten en actie kunnen ondernemen in een veranderende omgeving.


    Organisaties in transitie is een praktisch boek over verandermanagement. Het behandelt niet alleen de oorzaken en gevolgen van ingrijpende veranderingen (transitie) maar laat ook zien hoe organisaties én hun medewerkers op die veranderingen kunnen anticiperen en kansen kunnen omzetten in concrete acties. Het boek draagt bij aan de voorbereiding van studenten op hun toekomstige rol als flexibele professional in de veranderende organisatie. Het leert ze omgaan met de complexiteit en onzekerheden van de huidige samenleving en biedt een praktijkgerichte methode om veranderingen daadwerkelijk tot stand te brengen.


    Docenten die het boek voorschrijven kunnen docentenmateriaal aanvragen. Dit materiaal bestaat uit tentamenvragen (met antwoordmodel), cases en powerpointpresentaties.

    lees meer
  3. Organisatiediagnose

    Karin Prins

    1e druk

    Binnen bedrijfskundige opleidingen staat probleemoplossing vaak centraal. Ontwerpgericht onderzoek, waarbij het doel is oplossingen te vinden om de gewenste situatie binnen een bedrijf te creëren, is in deze opleidingen dan ook een veel voorkomend onderwerp. Het is echter minstens zo belangrijk om op basis van goed doordacht onderzoek een juiste diagnose te stellen van een probleem, want die vormt de basis voor een goede oplossing. De focus in dit boek ligt op diagnose-onderzoek: onderzoek met als doel inzicht te verkrijgen in de oorzaken van een probleem of vraagstuk in een organisatie.


    Organisatiediagnose biedt studenten een praktische handleiding om – in plaats van zomaar vermeende oplossingen te implementeren – eerst goed te onderzoeken wat er echt aan de hand is en op basis daarvan een bedrijf advies te geven. Wanneer studenten het boek gelezen hebben en de opdrachten hebben gedaan, is hun onderzoek uitgevoerd en het onderzoeksverslag geschreven.


    Het online studiemateriaal bij dit boek bestaat uit kennisclips die in gaan op lastige onderdelen uit de theorie van het boek. Ook zijn er voorbeelden van interviewschema's, observatieschema's en vragenlijsten op de website te vinden.

    lees meer

Lijst Foto-tabel

3 artikel(en)

per pagina