3e druk
Bij een crisis wordt een manager of bestuurder geconfronteerd met een heel ander soort management dan hij gewend is. Binnen zijn organisatie veranderen structuren, komen verantwoordelijkheden anders te liggen en worden de lijnen korter. Tegelijkertijd zijn de belangen groot: er kan sprake zijn van d...
... lees meer2e druk
Interculturele samenwerking in organisaties beschrijft concrete technieken voor de (toekomstige) professional om inclusief beleid te implementeren, te werken in divers samengestelde teams en om te gaan met culturele dilemma’s. Thema’s als globalisering, identiteit, verhouding wij/zij, begrip van...
... lees meer1e druk
Werken in teams is helemaal van nu. Meer dan ooit moeten medewerkers met elkaar communiceren en samenwerken. De nadruk ligt op het verbeteren van de effectiviteit van die samenwerking en op de interpersoonlijke aspecten van samenwerken. Dat geldt bijvoorbeeld in zorg en welzijn waar sterk wordt inge...
... lees meer1e druk
De laatste decennia is het besef doorgebroken dat ook het bedrijfsleven een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid draagt. Voor techniek en ICT weegt die verantwoordelijkheid misschien wel zwaarder dan men zou denken. De beslissingen die genomen worden op dit terrein kunnen heel ingrijpende gev...
... lees meer2e druk
Voor hbo'ers en academici zijn communicatieve en sociale vaardigheden van groot belang. Werkgevers blijken deze voor leidinggevenden vaak belangrijker te vinden dan studieresultaten, werkervaring en vakinhoudelijke kennis. Besluitvorming, conflicthantering, voorzitten, het geven van een presentatie,...
... lees meer1e druk
Zowel in de wetenschap als in de praktijk worden visies en meningen ontwikkeld over hoe in het publieke domein georganiseerd en gemanaged zou moeten worden. In Management in het publieke domein ? Issues, instituties en instrumenten wordt het praktische en wetenschappelijke denken over publiek manage...
... lees meer